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Projektmanagement

Strategieentwicklung

Beispiel 1

Zwei öffentliche Spitäler, die sich grosser und weiter wachsender, privatwirtschaftlicher Konkurrenz konfrontiert sehen und die sich zunehmenden wirtschaftlicher Herausforderungen stellen müssen.

Ergebnis: Die Entscheidungsgrundlagen wurden gemeinsam mit den Spitalleitungen entwickelt und bilden die Grundlage für die Umsetzungsplanung.

 

Beispiel 2

Der Verwaltungsrat einer Aktiengesellschaft, an der eine mittelgrosse Stadt als Hauptaktionär beteiligt ist und sich regelmässigen Dividenden zufrieden gibt, will sich eine unternehmerische, innovative Strategie mit entsprechenden Handlungskompetenzen geben.

Ergebnis: Der Entwicklungsprozess ist im Gange, strategische Optionen liegen vor.

 

Führung, Prozesse und Strukturen

Beispiel 1

Der CEO übernimmt ein mittelgrosses Unternehmen mitten im Turnaround. Er entscheidet sich, die Neuausrichtung zu überprüfen, Anpassungen vorzunehmen und gleichzeitig das Arbeiten nach den Modellen der Excellence zu etablieren.

Ergebnis: Der Turnaround gelingt bei gleichzeitigem Erreichen des Qualitätslabels Committed to Excellence (C2E).

 

Beispiel 2

Das Schnittstellenübergreifende Implementieren eines IT-Projektes in einem komplexen Umfeld stockt.

Ergebnis: Die Betroffenen werden einbezogen und tragen dank verbesserter, prozessorientier Vorgehensweise wesentlich dazu bei, dass das Projekt termingerecht und zur Zufriedenheit aller Beteiligten zum Abschluss gebracht werden konnte.

Fusionen

Beispiel 1

Vier kleine, finanzarme Gemeinden gelangen an eine grössere, wohlhabende Nachbargemeinde und beantragen die Prüfung einer zukünftigen Zusammenarbeit bzw. die Möglichkeit einer Fusion.

Ergebnis: Der Antrag wird wohlwollend angenommen, die fünf Gemeinden fusionieren innerhalb einer Projektdauer von fünf Jahren.

 

Beispiel 2

Vier Gemeinderäte entscheiden sich für die Vorbereitungen einer Fusion und laden dazu zwei weitere Gemeinden zur Teilnahme am Fusionsprozess ein. Die zunehmende Komplexität und verschiedenen Ansprüche, die Traditionen und Geschichten fordern Zeit ein.

Ergebnis: Der Antrag wird wohlwollend geprüft.

 

 

 

Kontakt

Urs Gassmann & Partner GmbH
Trottenstrasse 13
8400 Winterthur

Tel.  

052 223 07 33

info@ebom.ch